ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΣΥΜΠΕΡΙΛΗΠΤΙΚΩΝ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΩΝ

Η δεύτερη ενότητα σκιαγραφεί τις ανάγκες και τις δυσκολίες που αντιμετωπίζουν οι νέοι/ες όσον αφορά τη συμμετοχή τους στον αθλητισμό και με ποιον τρόπο ο προσανατολισμός μπορεί να τους/τις βοηθήσει να τις ξεπεράσουν. Επίσης, παρέχει στους/στις εκπαιδευτές/ριες αθλημάτων και στους/στις εργαζομένους/ες ΟΚΠ ένα καινοτόμο μείγμα προσεγγίσεων και μεθοδολογιών για τη δημιουργία ενός περιβάλλοντος χωρίς αποκλεισμούς, ώστε να ενισχυθεί η συμμετοχή ευάλωτων νέων σε δραστηριότητες σχετικές με τον προσανατολισμό. Τέλος, παρουσιάζεται μία σειρά συμβουλών και ασκήσεων για να εξασφαλιστεί η συμπερίληψη των συμμετεχόντων/ουσών στις προτεινόμενες δραστηριότητες.

Νέοι/ες που Κινδυνεύουν από Κοινωνικό Αποκλεισμό, Ανάγκες και Προκλήσεις

Η Ανθολογία ORIENT (IO1) επισήμανε το γεγονός ότι τα μέλη της ΕΕ καλούνται πλέον να αντιμετωπίσουν περισσότερο ασταθείς πολιτικά, περίπλοκες και εύθραυστες κοινωνίες. Οι προκλήσεις της κοινωνικής ένταξης κατέστησαν πιο σοβαρές και επείγουσες από ποτέ λόγω της πρόσφατης έξαρσης της πανδημίας COVID-19, η οποία επηρέασε αρνητικά όσους/ες ζούσαν ήδη σε επισφαλείς συνθήκες, με αποτέλεσμα όλο και λιγότεροι άνθρωποι να έχουν πρόσβαση σε οικονομικές και εκπαιδευτικές ευκαιρίες και, ως εκ τούτου, να αντιμετωπίζουν υψηλότερο κίνδυνο φτώχειας και στέρησης υλικών αγαθών. Από το σύνολο του πληθυσμού, οι νέοι/ες διατρέχουν υψηλότερο κίνδυνο κοινωνικού αποκλεισμού.

Αναφορικά με τον αθλητισμό, οι χώρες-εταίροι του έργου ORIENT συγκεντρώνουν μερικά από τα χαμηλότερα ποσοστά στην Ευρώπη όσον αφορά τους/τις νέους/ες πολίτες που συμμετέχουν σε αθλητικές δραστηριότητες. Αυτό σχετίζεται κυρίως με τους/τις νέους/ες που προέρχονται από μειονεκτικά περιβάλλοντα, οι οποίοι/ες αντιμετωπίζουν πολλές δυσκολίες στην άσκηση του αθλητισμού. Όπως τονίστηκε στις συνεντεύξεις που διενεργήθηκαν κατά το στάδιο της έρευνας, οι κύριες προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι νέοι όταν ασχολούνται με τον αθλητισμό είναι κυρίως κοινωνικοοικονομικής φύσεως:

Οικονομικά εμπόδια

Πολλοί/ές νέοι/ες δεν διαθέτουν επαρκείς οικονομικούς πόρους ώστε να επενδύσουν σε αθλητικές δραστηριότητες.

Έλλειψη χρόνου

Οι νέοι/ες δυσκολεύονται να εναρμονίσουν τον αθλητισμό με την εργασία, τις σπουδές ή τις ευθύνες των γονέων.

Υλικοτεχνικές δυσκολίες:

Οι νέοι/ες που ζουν σε περιοχές της περιφέρειας έχουν μικρότερη πρόσβαση σε αθλητικές υπηρεσίες και εγκαταστάσεις.

Έλλειψη ενημέρωσης

Μεγάλος αριθμός νέων εκφράζει παράπονα για την απουσία πληροφόρησης σχετικά με τις τρέχουσες ευκαιρίες συμμετοχής σε αθλητικές δραστηριότητες.

Έλλειψη προσβάσιμων και συμπεριληπτικών προγραμμάτων

Οι μετανάστες/ριες νεαρής ηλικίας ανέφεραν περιορισμούς και δυσκολίες στη συμμετοχή σε αθλητικές δραστηριότητες λόγω γλωσσικών φραγμών ή γραφειοκρατικών εμποδίων.

Οι καλές πρακτικές που αναλύθηκαν, αποδεικνύουν την ανάγκη κοινωνικής ένταξης των νέων στον αθλητισμό και με τη βοήθεια του αθλητικού προσανατολισμού, ιδίως μέσω:

  • της υλοποίησης εκπαιδεύσεων και εκδηλώσεων προσανατολισμού σε ομάδες·
  • της συνεργασίας με τοπικούς φορείς και κοινοτικές οργανώσεις·
  • του συνδυασμού του προσανατολισμού και άλλων εκπαιδευτικών προσεγγίσεων προσαρμόζοντας κατάλληλα το πρόγραμμα ώστε να εξασφαλιστεί η συμμετοχή των νέων με διαφορετικές καταβολές και να αρθούν τα κοινωνικά εμπόδια που αντιμετωπίζουν·
  • της προσαρμογής των δραστηριοτήτων στις τοπικές συνθήκες ανάλογα με τη διαθεσιμότητα της πόλης ή του τοπίου και του στόχου που επιδιώκεται να επιτευχθεί.

Το έργο ORIENT θα προσπαθήσει να επιλύσει αυτές τις δυσκολίες δημιουργώντας έναν χώρο ανταλλαγής και συνεργασίας για πολλούς/ές νέους/ες που ανήκουν σε διαφορετικές κοινωνικές και πολιτισμικές ομάδες μέσω της συγκρότησης νέων δικτύων που μπορούν να βελτιώσουν την ψυχική τους ανθεκτικότητα. Όλα αυτά τα στοιχεία θα συμβάλουν στην προώθηση της κοινωνικής ένταξης με τη δημιουργία περιβαλλόντων απαλλαγμένων από αποκλεισμούς.

ΑΥΤΟΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ
Ποιες δυσκολίες αντιμετωπίζουν οι νέοι/ες στην προσπάθειά τους να ενταχθούν στην τοπική σας κοινότητα;

 

 

Ποια προσέγγιση θεωρείτε ότι είναι η καλύτερη για τη συμπερίληψη αυτών των νέων σε αθλητικές δραστηριότητες και ιδιαίτερα στον αθλητικό προσανατολισμό;

 

 

Μεθοδολογίες για τη Δημιουργία Συμπεριληπτικών Περιβαλλόντων

Τα συμπεριληπτικά περιβάλλοντα (Design Council, 2021) είναι μέρη που λειτουργούν καλύτερα για όλους – είτε πρόκειται για το σχολείο, το γραφείο, το πάρκο, τον δρόμο, το κέντρο φροντίδας, τη διαδρομή με το λεωφορείο, τον σιδηροδρομικό σταθμό κτλ. Μία συμπεριληπτική προσέγγιση στον προγραμματισμό, τον σχεδιασμό και τη διαχείριση δίνει την ευκαιρία να αξιοποιηθεί η δημιουργικότητα και η ευελιξία στη σκέψη για τη διαμόρφωση χώρων που αντικατοπτρίζουν την ποικιλομορφία των ανθρώπων.

Τα συμπεριληπτικά περιβάλλοντα:

  • Είναι φιλόξενα προς όλους/ες.
  • Ανταποκρίνονται στις ανάγκες των ανθρώπων.
  • Είναι διαισθητικά.
  • Είναι ευέλικτα.
  • Προσφέρουν επιλογές, όταν μία λύση σχεδιασμού δεν μπορεί να ικανοποιήσει τις ανάγκες όλων των χρηστών/ριών.
  • Είναι βολικά για να μπορούν να χρησιμοποιηθούν χωρίς υπερβολική προσπάθεια ή ειδικό διαχωρισμό, έτσι ώστε να μεγιστοποιούν την ανεξαρτησία των συμμετεχόντων/ουσών.

Για την επιτυχία των συμπεριληπτικών περιβαλλόντων, μείζονος σημασίας είναι η συζήτηση με τις ομάδες χρηστών/ριών θέτοντας τους ανθρώπους διαφόρων ηλικιών, ικανοτήτων, φύλων και κοινοτήτων στο επίκεντρο της διαδικασίας σχεδιασμού.

Για τον καθορισμό κατάλληλων περιβαλλόντων, είναι ανάγκη να αναπτυχθεί μία σαφής στρατηγική και συγκεκριμένοι στόχοι, ακολουθώντας το όραμα και την αποστολή της δράσης. Μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε μία προσέγγιση προσανατολισμένη στο όραμα, η οποία στηρίζεται στη φιλοσοφία SMART (Drucker, 1954). Για να διασφαλίσουμε ότι οι στόχοι μας είναι σαφείς και ρεαλιστικοί, καθένας από αυτούς θα πρέπει να είναι:

  • Specific/Συγκεκριμένος (απλός, λογικός, σημαντικός).
  • Measurable/Μετρήσιμος (ουσιαστικός, ενθαρρυντικός).
  • Achievable/Εφικτός (συμφωνημένος, επιτεύξιμος).
  • Relevant/Σχετικός (συναφής, ρεαλιστικός και υποστηριζόμενος με πόρους, βασισμένος στο αποτέλεσμα).
  • Time bound/Χρονικά προκαθορισμένος (χρονικά οριοθετημένος, περιορισμένος χρόνος/κόστος, έγκαιρος, ευαίσθητος ως προς τον χρόνο).

Η δημιουργία συμπεριληπτικών περιβαλλόντων για τη διδασκαλία και τη διαδικασία μάθησης προϋποθέτει μία ολιστική προσέγγιση, κατανόηση και παρακολούθηση των συνολικών ειδικών αναγκών των χρηστών/ριών. Είναι σημαντικό να διαμορφωθούν συμπεριληπτικά περιβάλλοντα με ανατροφοδότηση και σαφή αναστοχασμό ως μέσα για την ανάπτυξη μίας κατάλληλης διαδικασίας μάθησης χωρίς αποκλεισμούς. Η μάθηση μέσα από πράξεις (Learning by doing) σε πολλές ειδικές περιπτώσεις είναι ένας ομαδικός αναστοχασμός με ομαλή ροή  των συμμετεχόντων/ουσών και οι χρήστες/ριες βοηθούν στην υλοποίηση των εμπειριών μάθησης.

Από αυτή την άποψη, ο Gibbs δημιούργησε τη «δομημένη αποτίμηση» για να υποστηρίξει τη βιωματική μάθηση. Σχεδιάστηκε ως ένας συνεχής κύκλος βελτίωσης για μία επαναλαμβανόμενη εμπειρία, αλλά μπορεί επίσης να χρησιμοποιηθεί για να αντικατοπτρίσει μία αυτόνομη εμπειρία. Ένα από τα στοιχεία που θεωρεί βασικά ο Gibbs είναι η αναγνώριση της σημασίας των συναισθημάτων στη διάρκεια του αναστοχασμού. Ακόμη, διαχωρίζει την Εκτίμηση της κατάστασης – τι πήγε καλά και τι όχι. Αυτά τα 6 επιπλέον στάδια το καθιστούν ένα χρήσιμο μοντέλο για ορισμένα μαθήματα επαγγελματιών, αν και μερικοί/ές το θεωρούν κανονιστικό.

Στο δικό μας πλαίσιο, μία καλή μέθοδος για τη δημιουργία συμπεριληπτικών περιβαλλόντων είναι η λεγόμενη συνεργατική μάθηση (Center for Teaching Innovation, Cornell University, 2021), η οποία μπορεί να πραγματοποιηθεί σε ζεύγη συνομηλίκων (peer-to-peer) ή σε μεγαλύτερες ομάδες. Η μάθηση ή διδασκαλία μέσω συνομηλίκων είναι ένας τύπος συνεργατικής μάθησης που περιλαμβάνει μαθητές/ριες που εργάζονται σε ζεύγη ή μικρές ομάδες με σκοπό να συζητήσουν διάφορες έννοιες ή να βρουν λύσεις σε προβλήματα. Σε αντιπαραβολή με την ιδέα ότι δύο ή τρία μυαλά είναι καλύτερα από ένα, οι εκπαιδευτικοί ερευνητές/ριες διαπίστωσαν ότι η διδασκαλία μέσω συνομηλίκων βοηθά τους/τις μαθητές/ριες να επιλύουν τυχόν παρεξηγήσεις και να αποσαφηνίζουν παρανοήσεις.

Τα οφέλη της συνεργατικής μάθησης είναι τα εξής:

  • Ανάπτυξη σκέψης υψηλού επιπέδου, προφορικής επικοινωνίας, αυτοδιαχείρισης και δεξιοτήτων ηγεσίας.
  • Προώθηση της αλληλεπίδρασης μεταξύ μαθητών/ριών και εκπαιδευτικών.
  • Ενίσχυση της εμπέδωσης, της αυτοεκτίμησης και της υπευθυνότητας των μαθητών/ριών.
  • Έκθεση σε ποικιλόμορφες αντιλήψεις και βελτίωση της κατανόησής τους.
  • Προετοιμασία για κοινωνικές και εργασιακές συνθήκες της πραγματικής ζωής.
    Essential elements of cooperative learning (Yaduvanshi & Sunita Singh, 2015)

    Επιπρόσθετα, η δημιουργία και η διατήρηση άρτιων συμπεριληπτικών περιβαλλόντων και η εφαρμογή της συνεργατικής μάθησης εξαρτώνται από καλές δεξιότητες επικοινωνίας που στηρίζονται σε διάφορες θεμελιώδεις αρχές:

    • Να σκέφτεστε προτού μιλήσετε ή προβείτε σε μία πράξη.
    • Να είστε ανοιχτόμυαλος/η.
    • Να συζητάτε αντί να τσακώνεστε.
    • Προσπαθήστε να καλλιεργήσετε μία καθησυχαστική φωνή.
    • Μην χάνετε την ευκαιρία να επαινέσετε ένα άτομο ή να του πείτε μία ευγενική κουβέντα.
    • Να υπερβαίνετε τις προσδοκίες.
    • Να σέβεστε τα συναισθήματα των άλλων.

    Τέλος, ο σεβασμός των συναισθημάτων των άλλων είναι μία από τις αρχές της επικοινωνίας και ιδιαίτερα της διαπολιτισμικής επικοινωνίας, δηλαδή της αλληλεπίδρασης δύο ή περισσότερων ανθρώπων που διαφέρουν ως προς τον τρόπο εργασίας, την ηλικία, την εθνικότητα, την εθνότητα, τη φυλή, το φύλο, τον σεξουαλικό προσανατολισμό κλπ. Η διαπολιτισμική επικοινωνία μπορεί επίσης να αναφέρεται στις προσπάθειες που γίνονται για συναλλαγή, διαπραγμάτευση και διαμεσολάβηση πολιτισμικών διαφορών μέσω της γλώσσας, των χειρονομιών και της γλώσσας του σώματος. Είναι ο τρόπος με τον οποίο άνθρωποι που ανήκουν σε διαφορετικές κουλτούρες επικοινωνούν μεταξύ τους. Στα συμπεριληπτικά περιβάλλοντα, είναι πολύ σημαντικό να έχει κανείς ειδικές δεξιότητες στην επικοινωνία με ανθρώπους διαφορετικών πολιτισμών.

    Γενικά, οι εκπαιδευτές/ριες για να αντιμετωπίσουν προβλήματα που ενδέχεται να προκύψουν κατά την εργασία τους με νέους/ες που κινδυνεύουν από κοινωνικό αποκλεισμό, θα πρέπει να αναπτύξουν δραστηριότητες που να ανταποκρίνονται στις ανάγκες των συμμετεχόντων/ουσών και να τους εμπλέξουν στη φάση του σχεδιασμού. Ο αθλητικός προσανατολισμός είναι ένα εξαιρετικό εργαλείο για να επιτευχθεί αυτός ο στόχος, καθώς προϋποθέτει μία συμμετοχική προσέγγιση και μέγιστη συμμετοχή όλων των εμπλεκόμενων, οι οποίοι/ες μοιράζονται ιδέες και τις ενσωματώνουν σε ένα συνεργατικό περιβάλλον.

    ΑΥΤΟΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ
    Σε ποιες αρχές στηρίζονται οι επικοινωνιακές δεξιότητες;

     

     

     

    Γιατί είναι σημαντική η διαπολιτισμική επικοινωνία;

     

     

     

    Δημιουργία Συμπεριληπτικού Περιβάλλοντος και Προώθηση Ομαδικής Εργασίας

    Ακολουθεί μία λίστα δραστηριοτήτων μη τυπικής εκπαίδευσης, με βάση τις προαναφερθείσες μεθοδολογίες, για την ενίσχυση της αμοιβαίας κατανόησης μεταξύ των νέων με διαφορετικό κοινωνικό και πολιτισμικό υπόβαθρο, η οποία μπορεί να χρησιμοποιηθεί για τη δημιουργία ενός συμπεριληπτικού περιβάλλοντος και την προώθηση της ομαδικής εργασίας:

    Empty
    Πιάσιμο της ουράς του φιδιού

    Μαθησιακοί στόχοι: Προώθηση κινητικών δεξιοτήτων, ψυχολογικής και κοινωνικής ανάπτυξης και αύξηση της ικανότητας συγκέντρωσης.

    Μεθοδολογίες: Συνεργασία και μάθηση μέσω συνομηλίκων.

    Υλικοτεχνικός εξοπλισμός/Χώρος: Για την υλοποίηση αυτής της δραστηριότητας, χρειάζεται μία ομάδα ατόμων (τουλάχιστον 10). Καλό θα ήταν να διεξαχθεί σε εξωτερικό χώρο, προκειμένου να επιτρέπει την κίνηση των συμμετεχόντων/ουσών, αν και θα μπορούσε να πραγματοποιηθεί και σε εσωτερικό χώρο, όπως σε ένα γυμναστήριο ή σε άλλο παρόμοιο ευρύχωρο περιβάλλον.

    Διάρκεια: Δεν υπάρχουν χρονικοί περιορισμοί σε αυτήν τη δραστηριότητα. Θα μπορούσε να διαρκέσει από 1 έως 5 λεπτά ή και περισσότερο.

    Οδηγίες:

    • Οι συμμετέχοντες/ουσες θα πρέπει να στοιχιστούν ο/η ένας/μία πίσω από τον/την άλλο/η με τα χέρια τους τεντωμένα πάνω στους ώμους του/της μπροστινού/ής τους. Ο/Η τελευταίος/α συμμετέχων/ουσα θα πρέπει να κρατάει στο χέρι του ένα κασκόλ ή ένα κομμάτι ύφασμα (υποδυόμενος/η την «ουρά του φιδιού»).
    • Η δραστηριότητα ξεκινά, μόλις ο/η πρώτος/η συμμετέχων/ουσα που υποδύεται το «κεφάλι του φιδιού» αρχίσει να προσπαθεί να πιάσει την «ουρά του φιδιού».
    • Όλοι/ες οι συμμετέχοντες/ουσες που βρίσκονται ανάμεσα στο «κεφάλι» και την «ουρά» ακολουθούν το παράδειγμα του «κεφαλιού». 
    • Η δραστηριότητα τελειώνει όταν το «κεφάλι» πιάσει την «ουρά».
    Αθλητικός προσανατολισμός με δεμένα μάτια

    Μαθησιακοί στόχοι:  Ανάπτυξη εμπιστοσύνης,  δεξιοτήτων μη λεκτικής επικοινωνίας και ενεργητικής ακρόασης.

    Μεθοδολογίες:  Βιωματική μάθηση και θετική επικοινωνία. Μάθηση μέσα από πράξεις και αναστοχασμός σχετικά με την εμπειρία.

    Υλικοτεχνικός εξοπλισμός/Χώρος: Ύφασμα που καλύπτει τα μάτια, εξωτερικός ή εσωτερικός χώρος, αν και συνιστάται ο εξωτερικός χώρος για μία πιο δυνατή εμπειρία. Το προτεινόμενο μέγεθος ομάδας για τη δραστηριότητα είναι 10 ή περισσότερα άτομα. Ο αριθμός των συμμετεχόντων/ουσών θα πρέπει να είναι άρτιος.

    Διάρκεια:  Δεν υπάρχει συγκεκριμένη διάρκεια, αλλά για να εμπλακούν οι συμμετέχοντες/ουσες και να απολαύσουν ολοκληρωτικά τη δραστηριότητα, ο συνιστώμενος χρόνος είναι 20 λεπτά κατ’ ανώτατο όριο.

    Οδηγίες:

    • Για να είναι η εμπειρία ευχάριστη, πριν την έναρξη της δραστηριότητας, θα πρέπει να ρωτήσετε  τους/τις συμμετέχοντες/ουσες αν θα αισθάνονταν άβολα να καλύψουν τα μάτια  τους με ένα ύφασμα. Όλοι/ες θα πρέπει να είναι χαλαροί/ές και να κατανοήσουν ότι η δραστηριότητα εστιάζει στην εμπιστοσύνη, την ακρόαση, την πλοήγηση και την εμπειρία του περιβάλλοντος με έναν διαφορετικό τρόπο.
    • Αν στη δραστηριότητα λάβουν μέρος 10 άτομα, τα 5 θα πρέπει να έχουν δεμένα μάτια. Μόλις τους δέσουν τα μάτια οι υπόλοιποι/ες συμμετέχοντες/ουσες, η δραστηριότητα ξεκινά.
    • Οι 5 συμμετέχοντες/ουσες που έχουν τα μάτια τους ανοικτά επιλέγουν ένα από τα άτομα που τα έχει δεμένα.
    • Η δραστηριότητα απαιτεί απόλυτη σιωπή – δεν επιτρέπεται η λεκτική επικοινωνία μεταξύ των ατόμων που έχουν δεμένα μάτια και εκείνων που τα έχουν ανοικτά.
    • Οι συμμετέχοντες/ουσες που έχουν τα μάτια τους ανοικτά πιάνουν από το μπράτσο αυτούς/ές που έχουν δεμένα μάτια και αρχίζουν να περπατούν σε διαφορετικές κατευθύνσεις.
    • Αν υπάρχουν σκάλες κατά μήκος της διαδρομής, το άτομο που έχει τα μάτια του ανοικτά θα πρέπει να βοηθήσει εκείνο που έχει τα μάτια του δεμένα πιάνοντας το πόδι του και τοποθετώντας το σε ένα σημείο που να καταλαβαίνει ότι υπάρχει σκαλοπάτι.
    • Το άτομα που έχουν τα μάτια τους ανοικτά λειτουργούν ως τα μάτια εκείνων που έχουν τα μάτια τους δεμένα σε αυτήν τη δραστηριότητα. Ανά πάσα στιγμή, μπορούν να σταματήσουν  και να περιστρέψουν απαλά τους/τις συμμετέχοντες/ουσες με τα δεμένα μάτια αρκετές φορές και έπειτα, να συνεχίσουν το περπάτημα.
    • Προς το τέλος της δραστηριότητας, θα ήταν διασκεδαστικό να τοποθετηθούν όλα τα άτομα που έχουν δεμένα μάτια σε σχετικά κοντινή απόσταση το ένα από το άλλο και να χρησιμοποιηθούν τα χέρια και τα πόδια τους με ευφάνταστο τρόπο (π.χ. βάζοντας τα χέρια τους στο κεφάλι, το ένα πόδι μπροστά από το άλλο, και τα δύο χέρια μπροστά από το σώμα τους κλπ.), αφήνοντάς τα μόνα τους, ενώ οι συμμετέχοντες/ουσες  που έχουν τα μάτια τους ανοικτά θα παρακολουθούν σιωπηλά.

     

    Πες το δείχνοντας

    Μαθησιακοί στόχοι: Εκμάθηση του τρόπου ρύθμισης της ροής της συνομιλίας χωρίς τη χρήση λέξεων, μετάδοση αισθημάτων ή συναισθημάτων ως απάντηση σε μία συγκεκριμένη κατάσταση.  

    Μεθοδολογίες: Διαπολιτισμική επικοινωνία.

    Υλικοτεχνικός εξοπλισμός/Χώρος: Έως 20 συμμετέχοντες/ουσες σε εσωτερικό χώρο.

    Διάρκεια: Έως 2 λεπτά.

    Οδηγίες:

    • Η χρήση της αφής, η βλεμματική επαφή και οι εκφράσεις του προσώπου είναι τρεις από τις πολλές μορφές διαπολιτισμικής επικοινωνίας.
    • Για τη διεξαγωγή αυτής της δραστηριότητας χρειάζονται έξι ή περισσότεροι/ες συμμετέχοντες/ουσες, αλλά όσο μεγαλύτερος είναι ο αριθμός των συμμετεχόντων/ουσών τόσο πιο ενδιαφέροντα θα είναι τα αποτελέσματα που θα προκύψουν.
    • Οι συμμετέχοντες/ουσες θα πρέπει να στοιχιστούν ο/η ένας/μία πίσω από τον/την άλλο/η έχοντας απόσταση μισού μέτρου μεταξύ τους.
    • Ο/Η τελευταίος/α στη σειρά ξεκινά τη δραστηριότητα χτυπώντας τον/την μπροστινό/ή του/της στον ώμο και εκείνος/η γυρίζει για να δει το άτομο που τον/την άγγιξε.
    • Ο/Η τελευταίος/α συμμετέχων/ουσα θα πρέπει να κάνει μία σιωπηρή χειρονομία/ παντομίμα, π.χ. ότι βάζει μπροστά και οδηγεί ένα αυτοκίνητο, ότι κολυμπάει, ότι χτυπάει την πόρτα, ότι αφήνει τη γάτα να μπει μέσα στο σπίτι κλπ.
    • Η παντομίμα θα πρέπει να μεταδοθεί από τον/τη ένα/μία συμμετέχοντα/ουσα στον/στην επόμενο/η στη σειρά κατά τον ίδιο τρόπο, ώσπου να φτάσει στον/στην τελευταίο/α (πρώτο/η στη σειρά).
    • Όλοι/ες οι συμμετέχοντες/ουσες παρακολουθούν τι κάνει ο/η πρώτος/η συμμετέχων/ουσα και τις περισσότερες φορές, αυτό που μεταδίδεται από τον/την τελευταίο/α συμμετέχοντα/ουσα αποδεικνύεται ότι είναι κάτι τελείως διαφορετικό από αυτό που έκανε ο/η πρώτος/η συμμετέχων/ουσα.

     

    Δημιουργώντας αναστοχαστικά περιβάλλοντα

    Μαθησιακοί στόχοι: Εκμάθηση αναστοχασμού και αναστοχαστικών πρακτικών, εκμάθηση κοινωνικής ωριμότητας, εκμάθηση προσέγγισης διαφορετικών αντιλήψεων και επίτευξης αυτοπραγμάτωσης.

    Μεθοδολογίες: Ενσωμάτωση αναστοχασμού στη διαδικασία της μάθησης.

    Υλικοτεχνικός εξοπλισμός/Χώρος: Πρόκειται για μία μη-σωματική δραστηριότητα σε εσωτερικό χώρο που απαιτεί επικοινωνία μεταξύ των συμμετεχόντων/ουσών.  Για την επίτευξη της καλύτερης δυνατής εμπειρίας, θα πρέπει να συμμετάσχουν τουλάχιστον 5 άτομα στη δραστηριότητα.

    Διάρκεια: Έως 30 λεπτά

    Οδηγίες:

    Ο αναστοχασμός είναι ζωτικής σημασίας σε οποιοδήποτε περιβάλλον. Το πώς αναστοχαζόμαστε ως προς τα πράγματα είναι μία διαδικασία που μαθαίνεται. Αυτή η δραστηριότητα απαιτεί τη συγκέντρωση μίας ομάδας ατόμων, ενώ ένας/μία από τους/τις συμμετέχοντες/ουσες θίγει ένα θέμα που είναι πολύ γνωστό σε όλους/ες τους/τις άλλους/ες (π.χ. την αύξηση της φτώχειας στην Αμερική).

    • Κάθε συμμετέχων/ουσα αρχίζει να μοιράζεται τη δική του οπτική γωνία, πεποίθηση και επιχειρήματα για το τι πιστεύει σχετικά με το υπό συζήτηση θέμα. Οι υπόλοιποι/ες συμμετέχοντες/ουσες κάνουν το ίδιο, ένας-ένας/μία-μία με τη σειρά.
    • Αυτή η δραστηριότητα διεγείρει την αναστοχαστική σκέψη, καθώς οι συμμετέχοντες/ουσες, κατά τη διάρκεια της συζήτησης, έχουν τον χρόνο να επαναξιολογήσουν τη σκέψη τους, να εξερευνήσουν διαφορετικές απόψεις και να συνειδητοποιήσουν τι έχουν μάθει.

     

     

    Μία βόλτα στο δάσος

    Μαθησιακοί στόχοι: Ενίσχυση της ψυχικής και σωματικής ευεξίας, βελτίωση των συναισθημάτων της ευτυχίας και τόνωση του ανοσοποιητικού συστήματος.

    Μεθοδολογίες:  Ανακούφιση από το στρες

    Υλικοτεχνικός εξοπλισμός/Χώρος:  Ένας/Μία μεμονωμένος/η συμμετέχων/ουσα (ατομική δραστηριότητα) ή περισσότεροι/ες συμμετέχοντες/ουσες, δάσος ή ένα μεγάλο αστικό πάρκο με πυκνή βλάστηση.

    Διάρκεια: Περισσότερο από μία ώρα.

    Οδηγίες: Η αρχαία ιαπωνική πρακτική του “forest bathing” έχει αποδειχθεί ότι έχει θετικά αποτελέσματα στο ανοσοποιητικό σύστημα, καθώς και την ψυχική ευεξία που επηρεάζει με τη σειρά της τη σωματική ευεξία. Η παραμονή σε ένα δάσος μειώνει το άγχος, την κατάθλιψη και τον θυμό.

     

    • Η δραστηριότητα περιλαμβάνει μία ήσυχη βόλτα σε ένα δάσος αξιοποιώντας τις δυνατότητες όλων των αισθήσεων.
    • Κατά τη διάρκεια της βόλτας, οι συμμετέχοντες/ουσες θα πρέπει να παίρνουν βαθιές ανάσες και να διατηρούν την εστίασή τους στα δέντρα που τους/τις περιβάλλουν, καθώς και στις διάφορες μυρωδιές και τους ήχους. Η εμβύθιση στη φύση θα τους προκαλέσει σύντομα μία αίσθηση ηρεμίας.
    Προφορική διαδρομή

    Μαθησιακοί στόχοι: Εξάσκηση στην ανάγνωση και τη σχεδίαση χαρτών.

    Μεθοδολογίες:  Συνεργατική μάθηση.

    Υλικοτεχνικός εξοπλισμός/Χώρος: Χάρτες με διαδρομές και κενοί χάρτες.

    Διάρκεια: Έως 20 λεπτά

    Οδηγίες:

    • Ένας/Μία συμμετέχων/ουσα κρατά έναν χάρτη με μία διαδρομή και πρέπει να την περιγράψει στην υπόλοιπη ομάδα από πλευράς χαρακτηριστικών, προσανατολισμού, απόστασης κλπ. σαν να ήταν ένας/μία προσανατολιστής/ρια που πρέπει να πλοηγηθεί ακολουθώντας μία συγκεκριμένη πορεία. Οι υπόλοιποι/ες από την ομάδα θα πρέπει να ακολουθήσουν τις οδηγίες του/της και να τις σχεδιάσουν σε ένα φύλλο χαρτί αναπαράγοντας τον αρχικό χάρτη.
    Μικροχαρτογράφηση

    Μαθησιακοί στόχοι:  Κατανόηση της σωστής χρήσης της κλίμακας ενός χάρτη.

    Μεθοδολογίες:   Συνεργατική μάθηση.

    Υλικοτεχνικός εξοπλισμός/Χώρος:  Φύλλα χαρτί, διάφορα αντικείμενα που πρέπει να τοποθετηθούν στο έδαφος, στιλό και μολύβια.

    Διάρκεια: Έως 30 λεπτά.

    Οδηγίες:  

    • Σε αυτήν τη δραστηριότητα, ο/η εκπαιδευτής/ρια τοποθετεί διάφορα αντικείμενα στο έδαφος και οι συμμετέχοντες/ουσες, οργανωμένοι/ες σε ζεύγη, θα πρέπει να σχεδιάσουν έναν χάρτη σε ένα φύλλο χαρτί χρησιμοποιώντας τη σωστή κλίμακα.
    • Συγκεκριμένα, θα πρέπει να χρησιμοποιήσουν μία μέθοδο βημάτων για να μετρήσουν τις αποστάσεις και κάθε αντικείμενο θα πρέπει να αναπαρίσταται με το αντίστοιχο σύμβολο του χάρτη προσανατολισμού.

     

    Ομαδική Εργασία: Τα Πρέπει και Τα Δεν Πρέπει για Εκπαιδευτές/ριες

    Ο συντονισμός ομάδων νέων μπορεί να αποτελέσει μεγάλη πρόκληση. Παρακάτω ακολουθούν μερικές χρήσιμες συμβουλές για εκπαιδευτές/ριες:

    ΠΡΕΠΕΙ

    Empty
    This means using inclusive language. It is of high importance to have a serious level of awareness when communicating with the members of a team. It is a bad idea for example to welcome the participants of an event with the salutation “Hi guys”, if women are also participating. You do not have to be careful of every word you choose, though  (Six Degrees Executive, 2021). This means also including diverse members in leadership positions. A person of another ethnicity can work as a coach. This way, people of other ethnicities will feel represented, accepted and more comfortable to participate and succeed in such an event.
    Να προωθείτε τη συμπεριληπτικότητα.

    Αυτό συνεπάγεται τη χρήση συμπεριληπτικής γλώσσας. Είναι πολύ σημαντικό να έχετε ένα σοβαρό επίπεδο ευαισθητοποίησης, όταν επικοινωνείτε με τα μέλη μίας ομάδας. Για παράδειγμα, θα ήταν κακή ιδέα  να υποδεχτείτε τα άτομα που συμμετέχουν σε μία εκδήλωση με τον χαιρετισμό «Αγαπητοί φίλοι», αν παρίστανται σε αυτή και γυναίκες. Φυσικά, δεν χρειάζεται να επιδείξετε υπερβάλλοντα ζήλο σε κάθε λέξη που θα επιλέξετε να χρησιμοποιήσετε (Six Degrees Executive, 2021). Επίσης, συνεπάγεται τη συμπερίληψη ποικιλόμορφων μελών σε ηγετικές θέσεις. Για παράδειγμα, ένα άτομο διαφορετικής εθνικότητας από τη δική σας μπορεί να εργαστεί ως προπονητής/ρια. Με αυτόν τον τρόπο, άτομα άλλων εθνικοτήτων θα αισθάνονται ότι εκπροσωπούνται και ότι γίνονται αποδεκτά, ενώ παράλληλα θα νιώθουν περισσότερο άνετα να συμμετέχουν και να διαπρέπουν σε μία τέτοια εκδήλωση.

    Να είστε δίκαιοι/ες.

    Αυτό είναι προφανές για κάθε εκπαιδευτή/ρια αθλημάτων και κάθε άτομο γενικά που εργάζεται στον αθλητικό τομέα. Θα πρέπει να αποδίδετε δικαιοσύνη ανεξάρτητα από το ποιος είναι ο άνθρωπος που έχετε απέναντί σας. Δεν πρέπει να είστε ούτε υπερβολικά αυστηρός/ή ούτε υπερβολικά επιεικής με τους/τις συμμετέχοντες/ουσες που έχουν διαφορετική πολιτισμική καταγωγή. Και οι δύο αυτές συμπεριφορές μπορούν να επιφέρουν αρνητικά αποτελέσματα, όπως η πρόκληση συναισθημάτων δυσαρέσκειας σε όλους/ες τους/τις συμμετέχοντες/ουσες και η στέρηση της δυνατότητας ανάπτυξης μέσω εποικοδομητικής ανατροφοδότησης. Όλα τα μέλη θα πρέπει να έχουν ίσες ευκαιρίες ανάπτυξης, βελτίωσης και απόλαυσης.

    Να γιορτάζετε τη διαφορετικότητα.

    Προσπαθήστε να υποδεχθείτε θερμά όλων των ειδών τις διαφορές. Οι άνθρωποι δεν χρειάζεται να είναι όλοι το ίδιο. Καθένας είναι ξεχωριστός και μπορεί να προσφέρει κάτι νέο στην ομάδα. Θα πρέπει να αναγνωρίσετε αυτές τις διαφορές και όχι μόνο να τις αποδεχτείτε, αλλά να τις γιορτάσετε δίνοντας έμφαση στα μοναδικά ταλέντα, τις δεξιότητες και τις γνώσεις που διαθέτει κάθε συμμετέχων/ουσα.

    Να δημιουργείτε ένα ασφαλές περιβάλλον.

    Οφείλετε να δημιουργήσετε ένα ασφαλές περιβάλλον όπου κάθε άνθρωπος ανεξαρτήτως καταβολών θα αισθάνεται ευπρόσδεκτος και ασφαλής να εκφράσει τις απόψεις του. Μερικοί/ές συμμετέχοντες/ουσες, για παράδειγμα, ενδέχεται να χρειαστούν περισσότερες διευκρινίσεις και εσείς θα πρέπει να είστε σε θέση να τους τις παράσχετε χωρίς όμως να τους/τις κάνετε να αισθανθούν άβολα (Mathews, 2020). Επιπλέον, θα πρέπει να διασφαλίσετε ότι δεν θα λαμβάνουν χώρα περιστατικά παρενόχλησης ή εκφοβισμού και ότι θα επαγρυπνείτε για τυχόν ενδείξεις τέτοιων συμπεριφορών. Αν συμβεί τέτοιο περιστατικό, θα πρέπει να αναλάβετε άμεση δράση.

    Να επικοινωνείτε με τρόπο που να γίνεστε κατανοητοί/ές από όλους/ες.

    Όταν διοργανώνετε μία εκδήλωση στην οποία θα συμμετάσχουν άτομα με διαφορετικές πολιτισμικές καταβολές, θα πρέπει να λάβετε υπόψη ότι είναι πολύ πιθανό μερικοί/ές από τους/τις συμμετέχοντες/ουσες να μην σας καταλαβαίνουν. Για τον λόγο αυτό, θα πρέπει να προσέξετε τα διαφορετικά επίπεδα γλωσσικής ικανότητας που έχουν τα μέλη της ομάδας σας, αλλά και τους διαφορετικούς τρόπους που χρησιμοποιούνται και ερμηνεύονται τα μη γλωσσικά στοιχεία μίας συζήτησης, όπως π.χ. η προσδοκία να λάβει πρώτο τον λόγο το πιο υψηλόβαθμο πρόσωπο ή εκείνο που είναι ανώτερο στην ιεραρχία.

    Να παρακολουθείτε τον εαυτό σας για τυχόν ασυνείδητες πολιτισμικές προκαταλήψεις.

    Αν και είναι αρκετά δύσκολο, είναι εξίσου πολύ σημαντικό να επεξεργαστείτε τις πολιτισμικές σας προκαταλήψεις προτού συντονίσετε μία εκδήλωση στην οποία οι συμμετέχοντες/ουσες έχουν διαφορετικά πολιτισμικά υπόβαθρα. Μπορείτε να ρωτήσετε την οικογένεια και τους/τις φίλους/ες σας ποιες πολιτισμικές προκαταλήψεις έχουν παρατηρήσει στον τρόπο που σκέφτεστε και εκφράζεστε. Όταν καλείστε να λάβετε αποφάσεις διαπολιτισμικής διαχείρισης, θα πρέπει να επανεξετάσετε αν οι αποφάσεις σας κρύβουν κάποια ασυνείδητη πολιτισμική προκατάληψη.

    Να ορίζετε βασικούς κανόνες.

    Όταν μία ομάδα χαρακτηρίζεται από ποικιλομορφία, είναι δύσκολο να βρεθεί κοινό έδαφος. Επομένως, μία πολύ καλή αρχή είναι να θέσετε ορισμένους κανόνες και να ορίσετε τι είναι αποδεκτό και τι όχι. Έτσι, μεταθέτετε την εστίαση από τις διαφορές που χωρίζουν τα μέλη της ομάδας στους κανόνες που τα ενώνουν (Future Learn, 2021).

    Να είστε ενημερωμένοι/ες σχετικά με τις διεθνείς υποθέσεις.

    Αν και δεν είναι πάντα εφικτό, προσπαθήστε να ενημερώνεστε για πολιτικά, κοινωνικά και πολιτισμικά ζητήματα που εγείρονται στις χώρες της ομάδας-στόχου σας (Half, 2019).

    ΑΥΤΟΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ
    Ας υποθέσουμε ότι ένα μέλος της ομάδας αρχίζει να κάνει αστεία που αφορούν στερεότυπα για τις εθνοτικές μειονότητες ή τις μειονότητες σεξουαλικότητας και φύλου. Θα παρεμβαίνατε; Αν ναι, τι ακριβώς θα κάνατε;

     

     

    Αν ένα μέλος της ομάδας είναι απρόθυμο να εκφράσει τη γνώμη του, τι θα κάνατε για να το ενθαρρύνετε να μιλήσει περισσότερο;

     

     

     

    ΔΕΝ ΠΡΕΠΕΙ

    Empty
    This means using inclusive language. It is of high importance to have a serious level of awareness when communicating with the members of a team. It is a bad idea for example to welcome the participants of an event with the salutation “Hi guys”, if women are also participating. You do not have to be careful of every word you choose, though  (Six Degrees Executive, 2021). This means also including diverse members in leadership positions. A person of another ethnicity can work as a coach. This way, people of other ethnicities will feel represented, accepted and more comfortable to participate and succeed in such an event.
    Να υποτιμάτε την αξία της ποικιλομορφίας.

    Όταν εργάζεστε με μία ομάδα, θα πρέπει να εκτιμάτε την αξία της ποικιλομορφίας και να αντιμετωπίζετε τις διαφορές ως πλεονέκτημα και όχι ως δυσκολία. Πράγματι, η ποικιλομορφία μπορεί να είναι δύσκολη στη διαχείριση, αλλά μπορεί να θέσει πολλές διαφορετικές αντιλήψεις και απόψεις επί τάπητος. Η ατομικότητα κάθε μέλους μπορεί να δώσει ώθηση στην ομάδα, αν όλοι/ες έχουν ενισχυθεί για να μοιραστούν τις ιδέες και τις απόψεις τους (EHS Today, 2004).

    Να εφαρμόζετε πρακτικές αποκλεισμού.

    Όλα τα μέλη θα πρέπει να αισθάνονται ότι είναι ενταγμένα στην ομάδα και ότι αποτελούν ένα μέρος της. Φροντίστε να τα κάνετε να αισθάνονται άνετα και ότι είναι αποδεκτά και ελεύθερα να μοιραστούν τις απόψεις τους. Θα πρέπει να είστε ανοιχτοί/ές να ακούσετε διαφορετικές απόψεις και αντιλήψεις. Μία καλή ιδέα είναι να ζητήσετε ατομικά από τους/τις συμμετέχοντες/ουσες να εκφράσουν τις απόψεις και τα συναισθήματά τους (Mathews, 2020).

    Να αναπαράγετε στερεότυπα.

    Αυτό είναι πολύ δύσκολο να το αποφύγετε. Όλοι οι άνθρωποι έχουν εσωτερικευμένες απόψεις και σκέψεις για ανθρώπους με διαφορετικές πολιτισμικές καταβολές. Ενδέχεται να τις άκουσαν όταν ήταν παιδιά και να μην τις αμφισβήτησαν κατά την ενηλικίωσή τους. Πολλές φορές, δεν είναι εύκολο να συνειδητοποιήσετε ότι έχετε τέτοιες αντιλήψεις. Αυτό δεν σημαίνει ότι είστε ρατσιστής/ρια, σεξιστής/ρια ή ομοφοβικός/ή. Για τον λόγο αυτό, ξανασκεφτείτε το προτού εκφράσετε μία τέτοια άποψη, διότι δεν είναι μόνο ένδειξη προκατάληψης, αλλά αγνοεί και τη μοναδικότητα του κάθε ατόμου.

    Να δέχεστε άσχημες συμπεριφορές.

    Όταν εργάζεστε με μία ομάδα θα πρέπει να συμπεριφέρεστε σε όλα τα μέλη της όπως θα θέλατε να σας συμπεριφέρονται αντίστοιχα. Αν για παράδειγμα δείχνετε σεβασμό προς τις απόψεις των άλλων, τότε θα σας ακούν με μεγαλύτερη προσοχή. Αν εμπιστεύεστε την ομάδα σας, θα σε εμπιστευτούν και τα μέλη της και θα προσπαθήσουν να φανούν αντάξια των προσδοκιών σας. Ωστόσο, θα πρέπει να δείξετε ότι δεν ανέχεστε συμπεριφορές που δεν ανταποκρίνονται στα πρότυπά σας. Αν κάποιο άτομο συμπεριφερθεί ανάρμοστα, θα πρέπει να αντιδράσετε αμέσως και να απαντήσετε με αποφασιστικότητα δείχνοντάς του ότι τέτοιες συμπεριφορές δεν γίνονται αποδεκτές από εσάς.

    Να αποτύχετε στην προπόνηση/καθοδήγηση της ομάδας.

    Όταν είστε ο/η αρχηγός μίας ομάδας, θα πρέπει να είστε σε θέση να την προπονήσετε/καθοδηγήσετε  αποτελεσματικά. Για να το πετύχετε αυτό, θα πρέπει να καταστήσετε σαφές τι περιμένετε από τα μέλη της. Μερικές φορές, μπορεί να χρειαστεί να προπονήσετε κάποιους/ες σε ατομικό επίπεδο, προκειμένου να βεβαιωθείτε ότι όλα τα μέλη θα πετύχουν υψηλές επιδόσεις. Μία άλλη ιδέα είναι να τα ενθαρρύνετε να αλληλοβοηθηθούν προπονώντας/καθοδηγώντας το ένα το άλλο, προωθώντας με αυτό τον τρόπο, ένα κλίμα αμοιβαίας υποστήριξης.  Σε μία ποικιλόμορφη ομάδα, θα πρέπει να είστε προετοιμασμένοι/ες να τερματίσετε τυχόν συγκρούσεις που ενδέχεται να εκδηλωθούν. Αυτές οι συγκρούσεις προκύπτουν συνήθως λόγω των διαφορετικών αναγκών, αξιών και παραδόσεων που έχουν τα μέλη μίας ομάδας (Porteus, 2021).  Μία από τις πλέον συνήθεις αιτίες σύγκρουσης είναι και η κακή επικοινωνία (Culture Amp, 2021).

    Να επιτρέπετε την εκδήλωση προβλημάτων επικοινωνίας που οφείλονται σε γλωσσικές διαφορές.

    Κάθε γλώσσα είναι διαφορετική και κάθε άτομο έχει διαφορετικό επίπεδο ικανότητας στη γλώσσα της χώρας σας. Για τον λόγο αυτό, θα πρέπει να είστε πιο ευέλικτοι/ες και να προσέξετε τα εξής σημεία:

    • Αποφύγετε την αργκό.
    • Ελαχιστοποιήστε τη μη-λεκτική επικοινωνία.
    • Αποτρέψτε τη χρήση ιδιωματικών εκφράσεων και όρων της καθομιλουμένης.
    • Δημιουργήστε κοινό έδαφος, όπου είναι αποδεκτό να ζητηθεί από κάποιον/α να επαναλάβει τον εαυτό του.
    • Μην ξεχνάτε ότι οι διαφορετικές κουλτούρες και οι διαφορετικές γλώσσες ακολουθούν διαφορετικούς κανόνες και πρότυπα συμπεριφοράς γύρω από την επικοινωνία επαγγελματικού χαρακτήρα, όπως οι ερωτήσεις ή οι δηλώσεις ανοικτού τύπου, η προσδοκία να λάβει πρώτο τον λόγο το πιο υψηλόβαθμο πρόσωπο ή εκείνο που είναι ανώτερο στην ιεραρχία ή η τάση για μεγαλύτερη περιεκτικότητα και ευθύτητα στον λόγο.
    ΑΥΤΟΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ
    Ας υποθέσουμε ότι διοργανώνετε μία αθλητική εκδήλωση και μία γυναίκα, η οποία έρχεται συχνά στις εκδηλώσεις σας και συνήθως είναι πολύ ευγενική και χαρούμενη, σήμερα είναι γκρινιάρα και κακόκεφη. Ποιες είναι οι σκέψεις σας; Πώς ερμηνεύετε αυτήν την αλλαγή; Πώς θα ερμήνευαν αυτήν τη συμπεριφορά άλλοι άνθρωποι που γνωρίζετε;

     

     

     

    Ας υποθέσουμε ότι έχετε μία ομάδα που εκπαιδεύετε και δύο μέλη της αρχίζουν να διαπληκτίζονται, αλλά δεν μπορείτε να καταλάβετε τον λόγο. Πώς θα αντιδρούσατε;

     

     

     

    Αποτίμηση: Ανταλλαγή σκέψεων Μετά την Ολοκλήρωση των Δραστηριοτήτων

    Η αξία μίας άσκησης για την ενίσχυση της ομαδικότητας και της συνεργασίας θα αποκαλυφθεί κατά τη συζήτηση που θα πραγματοποιηθεί στη συνέχεια. Κατά τη διάρκεια της διαδικασίας αποτίμησης, οι συμμετέχοντες/ουσες ανταλλάσσουν απόψεις, συζητούν ιδέες, δημιουργούν σχέδια δράσης και ξεκινούν μία διαδικασία προσωπικής ανάπτυξης. Αν και η αποτίμηση είναι μία συνήθης πρακτική ενίσχυσης της ομαδικότητας, αποτελεί έναν εξαιρετικό τρόπο για να μεταδώσετε πολύτιμα διδάγματα σχετικά με τo αθλητικό πνεύμα, το μοίρασμα, τη συμπόνια και πολλά άλλα μηνύματα (Ultimate camp resource, 2021).

    Empty
    Τριαντάφυλλα και Αγκάθια

    Μαθησιακοί στόχοι

    Ενθάρρυνση ανοιχτής συζήτησης μετά τo μάθημα.

    Υλικοτεχνικός εξοπλισμός/Χώρος

    Ανοιχτός και ασφαλής χώρος για τους/τις συμμετέχοντες/ουσες στη δραστηριότητα (π.χ. αίθουσα σεμιναρίων, χώρος προπόνησης, αθλητικό κέντρο κτλ.).

    Διάρκεια

    20-30 λεπτά

    Οδηγίες

    Πείτε στους/στις συμμετέχοντες/ουσες ότι θα πρέπει να αναστοχαστούν ως προς την ημέρα ή τη δραστηριότητα που μόλις ολοκλήρωσαν. Τα «Αγκάθια» είναι ένα τμήμα της ημέρας ή της δραστηριότητας που δεν απόλαυσαν, κάτι που δεν ενέκριναν ή μία εμπειρία που δεν τους άρεσε ιδιαίτερα. Τα «Τριαντάφυλλα» είναι μία θετική εμπειρία, κάτι που τους άρεσε στη διάρκεια της ημέρας, μία συγκεκριμένη πράξη ομαδικής εργασίας που παρατήρησαν, μία φιλοφρόνηση για κάποιο άλλο άτομο ή άλλα θετικά σχόλια. Καλό θα ήταν να ξεκινήσει η αποτίμηση με τα «Αγκάθια», και να τελειώσει με τα «Τριαντάφυλλα», έτσι ώστε να μείνει μία θετική εντύπωση σε όλους/ες τους/τις συμμετέχοντες/ουσες.

    Προσαρμογές (αν τυχόν χρειαστούν)

    Μπορείτε, αν θέλετε, να αλλάξετε τις δύο κατηγορίες. Ακολουθούν μερικά ενδεικτικά παραδείγματα:

    ·        Μήλα και Λεμόνια ·

    ·        Λουλούδια και Καρφιά·

    ·        Διαμάντια και Άνθρακες.

    Κάρτες ενεργοποίησης της σκέψης

    Μαθησιακοί στόχοι

    Ενθάρρυνση ανοιχτής συζήτησης μετά το μάθημα μέσω μίας σειράς καρτών που ενεργοποιούν τη σκέψη και εμπνέουν τη συμμετοχή των ατόμων.

    Υλικοτεχνικός εξοπλισμός/Χώρος

    Ανοιχτός και ασφαλής χώρος για τους/τις συμμετέχοντες/ουσες στη δραστηριότητα (π.χ. αίθουσα σεμιναρίων, χώρος προπόνησης, αθλητικό κέντρο κτλ.).

    Διάρκεια

    20-30 λεπτά

    Οδηγίες

    Τοποθετήστε μερικές Pixie’s Cards πάνω στο τραπέζι από την πλευρά που φαίνεται η εικόνα.

    Στη συνέχεια, ζητήστε από την ομάδα σας να ρίξει μία ματιά σε όλες τις εικόνες.

    Θέστε μία ερώτηση στην ομάδα σας, η οποία θα έχει ως εξής:

    ·        Πώς αισθάνεστε;

    ·        Ποια είναι η αξία που καθοδηγεί τη ζωή σας;

    ·        Σας αρέσει το μάθημα;

    Ζητήστε από ένα άτομο τη φορά να επιλέξει μία εικόνα και να μοιραστεί την ιστορία του πώς αντιπροσωπεύει την απάντησή του στην ερώτησή σας.

    Συνεχίζεται η ίδια διαδικασία με τα υπόλοιπα άτομα.

    Προσαρμογές (αν τυχόν χρειαστούν)

    Μπορείτε επίσης να χρησιμοποιήσετε διαφορετικούς τύπους εικονογραφημένων καρτών, όπως:

    ·     Επιτραπέζιο Παιχνίδι “Sleeping Queens”·

    ·     Κάρτες Ταρώ·

    ·     Κάρτες Αντιστοίχισης.

    Κάρτες Emoji

    Μαθησιακοί στόχοι

    Ενθάρρυνση ανοιχτής συζήτησης μετά το μάθημα μέσω Καρτών Emoji. Ένα από τα πλεονεκτήματα αυτών των καρτών, όταν χρησιμοποιούνται σε μία συζήτηση, είναι ότι η εστίαση μεταφέρεται στις κάρτες, και όχι απαραίτητα στους ανθρώπους. Με αυτό τον τρόπο, μερικοί/ές συμμετέχοντες/ουσες αισθάνονται πιο άνετα να μοιραστούν με άλλους/ες σκέψεις και συναισθήματά τους.

    Υλικοτεχνικός εξοπλισμός/Χώρος

    Ανοιχτός και ασφαλής χώρος για τους/τις συμμετέχοντες/ουσες στη δραστηριότητα (π.χ. αίθουσα σεμιναρίων, χώρος προπόνησης, αθλητικό κέντρο κτλ.).

    Διάρκεια

    20-30 λεπτά

    Οδηγίες

    Τοποθετήστε όλες τις κάρτες τυχαία πάνω σε ένα τραπέζι ή στο έδαφος.

    Συγκεντρώστε την ομάδα σας γύρω από τις κάρτες δίνοντάς τους λίγα λεπτά για να εξοικειωθούν μαζί τους.

    Σε ζεύγη, ζητήστε από κάθε άτομο να επιλέξει μία ή δύο κάρτες που αντικατοπτρίζει/ουν ένα συναίσθημα που βίωσε κατά τη διάρκεια της δραστηριότητας.

    Ενθαρρύνετε τους/τις συμμετέχοντες/ουσες να μοιραστούν με τους/τις υπολοίπους/ες γιατί επέλεξαν την κάρτα και γιατί είναι τόσο σημαντική για αυτούς/ές.

    Δώστε τους δύο λεπτά για να ανταλλάξουν μεταξύ τους σκέψεις και συναισθήματα.

    Αν ο χρόνος που έχετε στη διάθεσή σας το επιτρέπει, μαζέψτε ξανά την ομάδα σας και ζητήστε από εθελοντές/ριες να μοιραστούν με την υπόλοιπη ομάδα κάτι που έμαθαν και το οποίο θεωρούν ότι είναι σημαντικό να το αναφέρουν.

    Προσαρμογές (αν τυχόν χρειαστούν)

    Προσοχή – αυτές οι κάρτες επικεντρώνονται σαφώς σε αισθήματα και συναισθήματα. Ως εκ τούτου, αυτό το θέμα μπορεί να καταστήσει τους/τις συμμετέχοντες/ουσες αρκετά ευάλωτους/ες. Για τον σκοπό αυτό, εξετάστε την αλληλουχία των καρτών και το περιβάλλον που έχετε δημιουργήσει ώστε να είναι ασφαλές για το μοίρασμα των συναισθημάτων. Αν υπάρχουν αμφιβολίες, καλό θα ήταν το εν λόγω μοίρασμα να γίνεται πάντα σε ζεύγη ή σε ομάδες τριών ή τεσσάρων ατόμων.

    Πιάσε το Συναίσθημα

    Μαθησιακοί στόχοι

    Ενθάρρυνση ανοιχτής συζήτησης μετά το μάθημα μέσω μίας διασκεδαστικής δραστηριότητας.

    Υλικοτεχνικός εξοπλισμός/Χώρος

    Ανοιχτός και ασφαλής χώρος για τους/τις συμμετέχοντες/ουσες στη δραστηριότητα (π.χ. αίθουσα σεμιναρίων, χώρος προπόνησης, αθλητικό κέντρο κτλ.).

    Διάρκεια

    20-30 λεπτά

    Οδηγίες

    Ζητήστε από τους/τις συμμετέχοντες/ουσες να καθίσουν σε σχήμα κύκλου και να βγάλουν κάτι που τους ανήκει (π.χ. ένα ρούχο, ένα παπούτσι, ένα αξεσουάρ κτλ.). Μετά, ζητήστε τους να το πετάξουν σε μία στοίβα στη μέση του κύκλου.

    Κατόπιν, ζητήστε τους με το τρία, να πάνε στη μέση και να αρπάξουν κάτι που δεν τους ανήκει.

    Κάθε συμμετέχων/ουσα έχει τώρα στα χέρια του/της κάτι που ανήκει σε κάποιον/α άλλο/η στην ομάδα. Τώρα, μετακινηθείτε γύρω από τον κύκλο και ζητήστε από κάθε συμμετέχοντα/ουσα να πει κάτι θετικό σχετικά με τον/την «προσωρινό/ή ιδιοκτήτη/ρια» κάθε αντικειμένου.

    Εναλλακτικά, χρησιμοποιήστε μία άλλη προτροπή, όπως:

    ·        Πώς βοήθησε αυτό το άτομο την ομάδα;

    ·        Πώς έδειξε αυτό το άτομο τις ηγετικές του ικανότητες;

    Προσαρμογές (αν τυχόν χρειαστούν)

    Μπορείτε να προσαρμόσετε την ερώτηση ανάλογα με το μέγεθος της ομάδας.

    Υψωμένος Αντίχειρας, Κατεβασμένος Αντίχειρας, Αντίχειρας που δείχνει οριζόντια και παράλληλα προς το έδαφος

    Μαθησιακοί στόχοι

    Ενθάρρυνση της συμμετοχής στη διαδικασία της αποτίμησης του μαθήματοςεπιτρέπει στους/στις συμμετέχοντες/ουσες να κατανοήσουν πώς οι απόψεις για μία συγκεκριμένη εμπειρία ποικίλλουν σε μεγάλο βαθμό στην ομάδα και δίνει στον/στην εκπαιδευτή/ρια την ευκαιρία να εστιάσει την ομαδική συζήτηση σε ένα συγκεκριμένο θέμα.

    Υλικοτεχνικός εξοπλισμός/Χώρος

    Ανοιχτός και ασφαλής χώρος για τους/τις συμμετέχοντες/ουσες στη δραστηριότητα (π.χ. αίθουσα σεμιναρίων, χώρος προπόνησης, αθλητικό κέντρο κτλ.).

    Διάρκεια

    20-30 λεπτά

    Οδηγίες

    Αρχικά, ζητήστε από τα μέλη της ομάδας να σταθούν σε σχήμα κύκλου αντικρίζοντας το ένα το άλλο.

    Έπειτα, ζητήστε τους να βάλουν το ένα χέρι πίσω από την πλάτη τους.

    Αφού μετρήσετε μεγαλόφωνα από το ένα ως το τρία, θα πρέπει να κάνουν με το χέρι τους είτε “Thumbs Up” (υψωμένος αντίχειρας) είτε “Thumbs Down” (κατεβασμένος αντίχειρας) ή “Thumbs in the Middle” (αντίχειρας που δείχνει οριζόντια και παράλληλα προς το έδαφος).

    Για παράδειγμα, αν ρωτήσετε: «Πώς εργάστηκε η ομάδα ως σύνολο;»:

    Το “Thumbs up” σημαίνει ότι η ομάδα λειτούργησε άψογα: αφιέρωσε χρόνο στον σχεδιασμό, άκουσε τις ιδέες όλων, δεν τσακώθηκε κανείς, όλοι/ες συμμετείχαν με θετικό τρόπο κλπ.

    Το “Thumbs down” σημαίνει ότι η ομάδα δεν λειτούργησε καθόλου καλά ως ομάδα: έγιναν πολλοί τσακωμοί, δεν υπήρξε κανένας σχεδιασμός, η επικοινωνία ήταν ακατάλληλη κλπ.

    Το “Thumbs in the Middle” σημαίνει ότι η ομάδα τα πήγε καλά, αλλά υπάρχει περιθώριο περαιτέρω βελτίωσης.

    Αφού εξηγήσετε την κλίμακα των «αντιχείρων», μετρήστε από το ένα ως το τρία και ζητήστε από όλους/ες να παρουσιάσουν τον αντίχειρά τους και να τον κρατήσουν μπροστά από το σώμα τους.

    Ζητήστε από τα μέλη της ομάδας να μετακινηθούν γύρω από τον κύκλο και να συζητήσουν ένα συγκεκριμένο παράδειγμα και γιατί επέλεξαν τον συγκεκριμένο αντίχειρα.

    Προσαρμογές (αν τυχόν χρειαστούν)

    Μπορείτε να προσαρμόσετε την ερώτηση ανάλογα με το μέγεθος της ομάδας.

    Modules

    1

    ΑΘΛΗΤΙΚΟΣ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟΣ, ΒΑΣΙΚΕΣ ΓΝΩΣΕΙΣ ΚΑΙ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ

    2

    ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΣΥΜΠΕΡΙΛΗΠΤΙΚΩΝ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΩΝ

    3

    ΧΑΡΤΟΓΡΑΦΗΣΗ ΓΙΑ ΕΝΤΑΞΗ, ΑΠΟ ΤΗΝ ΤΟΠΟΘΕΣΙΑ ΣΤΗ ΔΡΑΣΗ

    Ενότητα 1

    Ενότητα 2

    Ενότητα 3